碎碎念

Never Lost Again
The Google Mapping Revolution That Sparked New Industries and Augmented Our Reality

最开始知道这本书也是看到公众号中有一篇拆书的文章，当时只有英文版，之后出了中文版就果断买回来看了，读了7年的GIS专业看完整本书有种热血沸腾的感觉。

P2课程开始就强调更多的在于思考，作业比较少，但是感觉还是没有P1课程内容的丰富度，而且也没有体会到深度，可能也是自己没有实际的工作经验，但是课程数量、拓展材料以及思考题也都变少了很多。

• 用户分析
  • 深度用户分析
    • 为什么要做用户调研？
    • 用户调研的常见误区
• 用户画像（用户特征分析）
  • 基本概念
  • 操作逻辑
  • 分析实战
• 用户调研现场
  • 望–看用户如何操作的；
  • 闻–猜测用户在哪里出问题
  • 问-让用户说说说当时的想法
  • 切-发现机会验证机会观察反馈
• 用户故事
  • 好的故事的特点：
  • 如何讲故事
  • 不同场合讲不同的故事
• How Might We 分析方法
• 竞品分析
  • 产品分析与竞品调研的基本概念
    • 为什么要做产品分析调研
    • 产品调研的常见误区
  • 产品分析与调研的方法
    • 明确调研的背景和目的
    • 选定目标产品（功能点调研OR完整产品调研）
    • 深度体验产品
    • 还原产品
    • 分析产品
    • 产品迭代、运营分析
    • 横向比较同类产品
    • 撰写调研分析报告
    • 推广报告
• 拓展阅读：如何专业且快速地评价一款产品的好坏？
  • 运营驱动型
  • 体验驱动型
  • 技术驱动型
  • 资源驱动型
  • 体验驱动型
  • 技术驱动型
  • 资源驱动型
• 【思考题2】
• 复杂流程图设计(泳道图)
• 需求池与版本优先级管理
  • 需求收集
  • 需求整理
  • 需求反馈
• 商业产品
  • 变现
• 制定功能的考核指标
  • 需求考核指标如何设置
  • 例子
  • 【思考题5】
• 案例
  • 【思考题6】

这套课程的课后作业挺多，而且听完课程之后可操作性很好，至少知道应该从哪些方面开始下手，而且对于之前觉得很大的问题开始知道从哪些方面开始分析和下手了。收获最大的还是在第二部分的习题，对于产品的拆解，从用户场景需求开始，到业务逻辑，业务流程图，页面流程图，原型设计，最后到需求文档的撰写。

• 用产品生命周期图分析产品迭代
• 分析用户反馈（02 用户分析）
• 分析典型用户的使用场景（02 用户分析）
• 需求优先级排序（02需求分析）
• 分析产品（03 产品调研）
• 软件流程分析（04 功能与流程）
• 分析功能页面流程图（05 原型设计和PRD）
• 原型设计（05 原型设计和PRD）
• 需求文档（05 原型设计和PRD）

• 06 项目管理入门-上线邮件
  • 上线邮件怎么写
    • 为什么要写上线邮件？
    • 高颜值的上线邮件有什么特点？
    • 拓展阅读
• 07 上线前后准备入门
  • 上线前准备
    • 查：产品是否已经满足了上线标准？即上线清单
    • 教：给一切有关的人员做培训；要给客服和运营做培训。
    • 预案：是否有planB，没有也要告诉团队没有planB，最好是有一个planB。
    • 收：上线后的细节决定人品
    • 总结：
  • 上线后数据监控与分析
    • 提升转化率
  • 找到种子用户
    • 我们为什么需要找种子用户？原因有三
    • 我们理想的种子用户长什么样？
    • 我们怎么寻找到这样的种子用户呢？
    • 对种子用户的运营侧重点&常见方法是什么？
• 08 合作与沟通入门
  • 怎么提问题

• 04 功能和流程入门
  • 针对已有功能的优化
  • 完整小功能设计
  • 业务流程设计基础
• 05 原型设计与PRD入门

  • 页面流程与页面结构图

    • 页面流程图（必需）和信息架构图（每个页面包含的内容）的区别
    • 过程

  • 原型设计的基本原则

    • 什么是产品原型？
    • 如何开始产品原型设计？
      1. 从原型到上线的过程
      2. 做低保真原型之前，动手之前的忠告
      3. 开始原型设计
    • 原型设计的好习惯

  • 如何写需求文档

    • 什么是需求文档？
    • 有什么用？
    • 高颜值的需求文档有什么特点？
    • 需求文档怎么写
      1.项目背景与需求分析
      2. 本次需求的目的及功能列表
      3. 流程与所处的产品模块关系
      4. 功能详细描述
      5. 简要的测试用例（可选，需要专业的测试并配合很好）
      6.考核指标
• 06 项目管理入门-需求评审
  • 需求评审
    1. 什么是需求评审？
    2. 需求评审都有什么人参加？
    3. 为什么非得做需求评审？
    4. 如何组织一场成功的需求评审会？

1. 前段时间几次电话面试发现自己真的准备的东西太少了，正好有朋友分享了三节课的资料，就花了一些时间看完，总体来说质量很不错了。最大的好处就是分级，把横向的知识点纵向分了三个级别来讲，相对于之前看的网易云课堂的课程更接地气，从实际上可能遇到的问题出发，再加上很多的思考题，对于初学者来说很友好。
2. 课程内容和其他的也都大同小异，8个单元，自己觉得可以分为三个部分。

• 第一部分实际上就是需求挖掘的过程，包含用户分析+需求挖掘+产品调研；

• 第二部分为具体的产品设计，功能和流程设计+原型设计+PRD+需求评审；

• 第三部分是一些工作技巧，包括上线准备+种子用户+合作沟通。

• 00 产品经理的学习与成长

  • 产品经理成长体系
  • 用产品画布思考问题
  • 产品生命周期理论

• 01 用户分析入门

  • 通过用户反馈发现问题（被动渠道）
  • 简单的用户调研（主动渠道）
  • 拓展阅读中的经验
    • 问问题的技巧
    • GAP模型，找到问题缺口在什么地方
  • 误区

• 02 需求挖掘入门

  • 思维导图法整理需求
    • 思维导图的思考方式
    • 问题与场景的区别
  • 需求的优先级排序（根据影响面）
  • 拓展阅读总结
  • 通过数据发现产品需求
    • 数据框架
    • 数据分析的作用和基本原则

• 03 产品调研入门

  • 针对功能点的调研
    • 误区
  • 针对独立产品的调研
    • 竞品分析
    • 误区
  • 产品形态-业务逻辑-业务流程

（之前的图床挂掉了所以图片丢失造成阅读体验欠佳见谅）